<pre id="vldqj"><s id="vldqj"></s></pre>

<form id="vldqj"><source id="vldqj"></source></form>

  • <kbd id="vldqj"></kbd>
  • 河北省歸國華僑聯(lián)合會(huì )

    HeBei Provincial Federation of Returned Overseas Chinese

    微信

    投稿

    河北僑商張志剛:2013,“一帶一路”助我高飛
    日期:2022-05-12 來(lái)源:河北日報
    A- A+

      【閱讀提示】

      2013年秋,國家主席習近平在出訪(fǎng)中亞和東南亞國家期間,先后提出建設“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”重大倡議。

      以這個(gè)金秋為起點(diǎn),作為承載時(shí)代使命的世紀工程,“一帶一路”倡議為各國開(kāi)拓出一條通向共同繁榮的機遇之路。

      這條機遇之路上,也同樣活躍著(zhù)許許多多的河北企業(yè)和河北人。

      這次,我們將目光聚焦于一位在非洲打拼20多年的河北僑商—烏干達天唐集團董事長(cháng)張志剛。

      回眸過(guò)去的幾年,“一帶一路”倡議為他的企業(yè)鋪就了一條怎樣的機遇之路?他又如何親身見(jiàn)證“一帶一路”成為沿線(xiàn)國家的合作之路、希望之路、共贏(yíng)之路?

      1

      大使給我講“一帶一路”

      “正是從2013年起,我們由一個(gè)單打獨斗的民營(yíng)企業(yè),走向聚光燈下,通過(guò)‘一帶一路’實(shí)現了新的發(fā)展跨越。”2022年4月25日,當思緒的指針撥回到2013年,河北企業(yè)家、烏干達天唐集團董事長(cháng)張志剛感慨萬(wàn)千。

      2013年底,烏干達天唐工業(yè)園。

      “‘一帶一路’這個(gè)機會(huì ),你們一定要抓住。”時(shí)任中國駐烏干達大使趙亞力的一番話(huà),令張志剛至今刻骨銘心。

      “趙大使當時(shí)就跟我說(shuō),現在烏干達的路咱們幫助修起來(lái)了,烏干達兩個(gè)水電站,也要籌劃建起來(lái)了,發(fā)展環(huán)境一定會(huì )越來(lái)越好。你們也要多為國家做貢獻,不能總立足在非洲賺小錢(qián)、賺快錢(qián),而是要讓非洲人民切切實(shí)實(shí)地感受到中國投資、中國制造給烏干達帶來(lái)的好處。”張志剛說(shuō),正是趙大使的親自上門(mén)宣講,“使我對‘一帶一路’的理解整個(gè)提了個(gè)高度。”

      此時(shí),“一帶一路”倡議剛提出不久。

      2013年秋,國家主席習近平在出訪(fǎng)中亞和東南亞國家期間,先后提出建設“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”重大倡議。

      身在烏干達的張志剛第一時(shí)間從新聞報道上看到了這一消息。

      “振奮是肯定的,但說(shuō)實(shí)話(huà),當時(shí)也僅僅是隱約感覺(jué)到,這里面有商機?蓮默F實(shí)層面講,總覺(jué)得,我們一個(gè)民營(yíng)企業(yè),離這么大的事還很遠。 ”

      張志剛祖籍平山,1972年出生在唐山。1993年,從部隊退役后進(jìn)入了唐山一家單位,不久便辭職創(chuàng )辦了自己的企業(yè)。

      1999年,看到中國物資報上一篇《風(fēng)風(fēng)火火闖非洲》的報道后,張志剛的目光從國內投向了遙遠的非洲,2000年即赴非洲發(fā)展。

      經(jīng)過(guò)10多年的闖蕩,到2013年,張志剛所創(chuàng )辦的烏干達天唐集團,業(yè)務(wù)已經(jīng)涉獵房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店餐飲、機械商貿、旅游服務(wù)、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、安保服務(wù)等諸多領(lǐng)域。尤其是2009年,還在當地建成天唐工業(yè)園,直接解決當地就業(yè)2000人,間接拉動(dòng)就業(yè)1萬(wàn)人以上。

      可即便如此,在當時(shí)的中烏經(jīng)貿合作中,天唐集團仍?xún)H僅是個(gè)“悶頭發(fā)展”的民營(yíng)企業(yè)。

      但大使的上門(mén)宣講,讓張志剛認識到天唐集團可以在“一帶一路”上有所作為。

      意識到位了,張志剛仍迷茫于找不到突破口。

      很快,趙亞力大使的一個(gè)建議,讓張志剛真切地感覺(jué)到,“機會(huì )真的來(lái)了。”

      “趙大使跟我建議,是不是應該歡迎烏干達總統和政府高層到工業(yè)園參觀(guān)。”

      經(jīng)過(guò)多方協(xié)調和努力,這個(gè)建議終于被促成。

      2014年7月14日,烏干達總統穆塞韋尼率30余人的領(lǐng)導團蒞臨天唐工業(yè)園視察。

      “來(lái)之前總統都不相信我們能干得這么大。”張志剛說(shuō),按計劃,視察時(shí)間本來(lái)安排的只有半個(gè)小時(shí)。但來(lái)到工業(yè)園后,穆塞韋尼總統在近300畝的工業(yè)園里,一間工廠(chǎng)一間工廠(chǎng)地邊走邊問(wèn),視察了近三個(gè)小時(shí),并對天唐集團為烏干達經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展所做的積極貢獻給予了高度評價(jià)。

      更加讓工業(yè)園大放異彩的是,近三小時(shí)的考察,竟被烏干達國家電視臺全程直播!

      “總統到中國企業(yè)視察,這在當時(shí)是一件非常轟動(dòng)的事兒。”張志剛說(shuō),通過(guò)直播,穆塞韋尼總統明確表示,要保護中國投資商在烏的利益,他們從遙遠的中國來(lái),是來(lái)開(kāi)工廠(chǎng)、解決就業(yè)的,是增加稅收、增加產(chǎn)品附加值的。

      “中國人在海外投資,都是摸著(zhù)石頭過(guò)河,沒(méi)有教科書(shū)供參考,在關(guān)于勞工、環(huán)保、稅務(wù)等很多方面,與國內不同,為此也曾飽受當地亂執法的騷擾之苦。”張志剛說(shuō),這次總統的視察和表態(tài),大大優(yōu)化了中國企業(yè)在烏干達的投資環(huán)境。

      穆塞韋尼總統視察后,多重利好因素紛至沓來(lái),當地政府也給予了更多幫助。在各方力量促動(dòng)激發(fā)下,天唐集團多個(gè)項目迅速落地投產(chǎn),而且,產(chǎn)能當年就“翻了三番以上”。

      2

      從賺快錢(qián)到做大實(shí)體經(jīng)濟

      2013年底,經(jīng)過(guò)慎重考慮,天唐集團的板材廠(chǎng)——宏海木業(yè)(烏干達)有限公司在天唐工業(yè)園開(kāi)始籌建。

      “從成立天唐集團,我們就一直堅持走‘本土化’發(fā)展策略,‘一帶一路’倡議的提出,更堅定了我們在烏干達當地籌建這個(gè)廠(chǎng)、繼續做大實(shí)體經(jīng)濟的信心。”張志剛表示。

      張志剛的生意是從箱包起步的。

      事業(yè)起步之初,他把加工廠(chǎng)放在國內的箱包集散地白溝,然后再將做好的箱包通過(guò)貨柜一并發(fā)往非洲。沒(méi)多久,張志剛的箱包生意就做得順風(fēng)順水,還創(chuàng )立了自己的品牌“UNIBEST”。2008年,他的箱包產(chǎn)品已經(jīng)占領(lǐng)了烏干達70%的市場(chǎng),他也因此被當地人稱(chēng)為“箱包大王”。

      不過(guò),現在回憶起那段“光輝歲月”,張志剛更愿意稱(chēng)之為“小貿易”。

      “貿易門(mén)檻太低,利潤越做越薄。不僅如此,當時(shí)在烏干達,小貿易這種‘賺快錢(qián)’的方式并不太受歡迎。”

      張志剛解釋?zhuān)栽獾竭@樣的待遇,根源在于,烏干達工業(yè)基礎薄弱,大量產(chǎn)品依賴(lài)進(jìn)口,他們最期待的是外來(lái)企業(yè)能夠為當地人增加就業(yè)、增加稅收,助力當地實(shí)現現代化。顯然,這是“賺快錢(qián)”的小貿易遠遠不能滿(mǎn)足的。

      帶著(zhù)這樣的思考,2008年,張志剛成立天唐集團,著(zhù)眼在當地發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟。

      當時(shí),烏干達的基礎建設方興未艾,各類(lèi)建筑拔地而起,張志剛判斷建材市場(chǎng)將有很大潛力,于是決定投資鋼鐵業(yè)。

      2010年6月,天唐鋼鐵有限公司正式投產(chǎn)。公司投資超過(guò)800萬(wàn)美元,其設計年產(chǎn)量為10萬(wàn)噸鋼鐵產(chǎn)品,包括螺紋鋼、麻花鋼等產(chǎn)品。公司成為第一家在烏干達進(jìn)軍鋼鐵行業(yè)的中國企業(yè),這也徹底打破了烏干達鋼鐵產(chǎn)業(yè)被印度人壟斷的局面。

      投產(chǎn)后不到9個(gè)月,公司便獲得了烏干達標準局(UNBS)頒發(fā)的高質(zhì)量證書(shū)(Q標識)。這在烏干達鋼鐵行業(yè)里創(chuàng )下了時(shí)間最短的紀錄。

      而2013年籌建的宏海木業(yè)(烏干達)有限公司,則用“中國質(zhì)量”,證明了中國企業(yè)助力烏干達實(shí)現工業(yè)化的實(shí)力。

      該廠(chǎng)一期廠(chǎng)區占地面積達85800平方米,從國內引進(jìn)先進(jìn)的設備和專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)團隊,生產(chǎn)各種膠合板,包括建筑模板、清水模板、多層板和生態(tài)板等,日生產(chǎn)量可達1萬(wàn)張以上。

      值得一提的是,宏海木業(yè)(烏干達)有限公司正式投產(chǎn)之日,正是烏干達總統穆塞韋尼蒞臨天唐工業(yè)園視察的2014年7月14日,穆塞韋尼總統還親自為公司的開(kāi)業(yè)剪彩。

      從投產(chǎn)到現在,七年多的時(shí)間里,公司生產(chǎn)的板材產(chǎn)品迅速走紅市場(chǎng),覆蓋了天唐集團在烏干達的整個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

      從園區建設到生產(chǎn)制造,從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)到酒店餐飲……如今,天唐集團已經(jīng)成長(cháng)為一家綜合性集團公司,目前在烏擁有20家全資子公司,業(yè)務(wù)涉及八大領(lǐng)域。

      張志剛介紹,所有業(yè)務(wù)的核心,始終是圍繞鋼材、電線(xiàn)電纜、建材、家居等生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)。

      “之所以堅持這些核心業(yè)務(wù)不變,是因為這些業(yè)務(wù)既能幫助中國國內的優(yōu)勢產(chǎn)能‘走出去’,又能幫助烏干達建立工業(yè)化雛形。”異國他鄉摸爬滾打十多年,張志剛摸索的“本土化”發(fā)展策略,與“一帶一路”所提倡的“合作之路、希望之路、共贏(yíng)之路”的內涵不謀而合。

      2016年,在烏干達總統穆塞韋尼和中國外交部部長(cháng)王毅提議下,天唐集團憑借在非洲多年的豐富經(jīng)驗,積極響應中烏兩國政府號召,投資建設中烏姆巴萊工業(yè)園,這個(gè)工業(yè)園不僅是烏干達國家級工業(yè)園,也是河北省重點(diǎn)扶持境外產(chǎn)業(yè)園和“一帶一路”峰會(huì )簽約項目。

      “在家鄉河北,省僑聯(lián)也積極為天唐集團和姆巴萊園區的發(fā)展搭臺唱戲。”張志剛介紹,省僑聯(lián)領(lǐng)導親自帶隊領(lǐng)我們走進(jìn)河北企業(yè)對接合作,還幫助集團和園區對接省內各主要職能部門(mén)落實(shí)政策、對接資源。在省僑聯(lián)和石家莊市僑聯(lián)的推動(dòng)下,河北百孚集團等企業(yè),還與中烏姆巴萊工業(yè)園簽署了戰略合作協(xié)議。

      3

      “我們都是受益者”

      2013年,天唐集團旗下的子公司之一——烏干達坎帕拉合盛鋼管廠(chǎng),烏干達本土員工、車(chē)床技術(shù)員工邁克帶出了自己的第一個(gè)徒弟。

      誰(shuí)能想到,2011年初到鋼管廠(chǎng)工作時(shí),沒(méi)技術(shù)、沒(méi)學(xué)歷的邁克,還是個(gè)只能在工地上推沙子的壯工。

      “這份工作徹底改變了我的命運。”邁克說(shuō),推沙子是一份誰(shuí)都可以做的工作。“這里基建完成,就只能去下一個(gè)地方推沙子,一直重復,不僅枯燥辛苦,而且掙錢(qián)很少。”

      就在邁克對前途感到迷茫的時(shí)候,當時(shí)鋼管廠(chǎng)負責車(chē)床技術(shù)的中方員工董志明卻看出了邁克的不同,他覺(jué)得邁克工作很勤快,人看起來(lái)又很聰明,于是將他選為徒弟。

      邁克勤學(xué)好問(wèn),半年多便熟悉了車(chē)床操作的關(guān)鍵點(diǎn)。隨著(zhù)經(jīng)驗的增多,邁克自己也當起了師傅,成為拿高薪、受人尊敬的技術(shù)工人。

      “在中企工作的員工,很多人的收入在當地屬于高薪,當地人說(shuō)起他們就像咱們20世紀80年代說(shuō)起‘萬(wàn)元戶(hù)’。”張志剛說(shuō),現在天唐集團中方員工和烏方員工的比例約為1:60,烏方員工達到8000余人。

      對于邁克和他的烏干達同事們來(lái)說(shuō),“一帶一路”是跟自己與日俱增的幸福感真切地聯(lián)系在一起的。

      2020年11月25日,天唐集團為響應國家主席習近平在2018年中非合作論壇北京峰會(huì )開(kāi)幕式上提出的、在非洲設立10個(gè)魯班工坊的倡議,在中烏姆巴萊工業(yè)園內設立烏干達魯班工坊培訓學(xué)院。

      如今,越來(lái)越多的烏方員工正成長(cháng)為當地技術(shù)骨干及技術(shù)工人,成為烏干達的一支“帶不走”的人才技術(shù)隊伍。

      不僅是烏干達人民,“一帶一路”倡議為非洲基礎設施建設帶來(lái)的巨大變化,也大大優(yōu)化了中國企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。“無(wú)論是邁克這樣的技術(shù)骨干,還是整個(gè)天唐集團,我們都是受益者。”張志剛說(shuō)。

      烏干達的水能資源充沛,水電開(kāi)發(fā)潛力巨大。然而,受技術(shù)條件的制約,烏干達一直備受電力不足的困擾,這也成為制約烏干達經(jīng)濟發(fā)展的一大瓶頸。

      2009年天唐集團成立之初,便遇到了極大的挑戰——缺電。“我當時(shí)萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,辦廠(chǎng)居然沒(méi)有電。而且勉強能供上的電,因為電壓低,根本沒(méi)辦法滿(mǎn)足鋼廠(chǎng)需要。”張志剛說(shuō),電力不足導致公司第一年的產(chǎn)能僅有6000噸,與設計產(chǎn)能相去甚遠,經(jīng)歷了一年半時(shí)間的等待才解決了電的問(wèn)題。

      但現在,中國企業(yè)承建的伊辛巴水電站、卡魯馬水電站相繼投入使用,大大緩解了烏干達電力短缺問(wèn)題。不僅如此,一條聯(lián)通中烏姆巴萊園區的鐵路也即將修通,這條鐵路直接與由中國企業(yè)承建并運營(yíng)的肯尼亞蒙內鐵路接軌。“屆時(shí),我們的物流成本將會(huì )降低30%左右。如果沒(méi)有‘一帶一路’,這種跨國項目更不是我們一個(gè)民營(yíng)企業(yè)能想象得到的。”

      回憶20多年前到烏干達創(chuàng )業(yè)最初的艱辛,張志剛不禁感慨萬(wàn)千,“借助‘一帶一路’,曾經(jīng)束縛我們發(fā)展的種種限制不斷被解除,在這條高速路上,我們中國企業(yè)也正放開(kāi)手腳,跑出發(fā)展的‘加速度’。”

     。ǜ兄x河北省歸國華僑聯(lián)合會(huì )對本報道的大力支持)

    25分钟东北熟妇露脸脏话对白,25岁的女高中生,25岁女高中生,25位女星厕所偷拍露脸